吉峰科技实控人持股7月遭多次“强平”公司主营不振股价低迷

  每经记者 胥 帅    实习编辑 汤 辉    

  “点背”的吉峰科技实控人王新明质押股份再被“强平”。

  7月22日,吉峰科技(300022,SZ)公告称,公司实际控制人王新明质押在中银证券的公司股票再次被强制卖出。这并不是王新明持股第一次被券商“强平”。吉峰科技曾在7月10日、12日、16日、18日连续披露,王新明质押股份遭遇多次“强平”。

  王新明的质押股数较多,质押比例占持股数的94.23%。王新明在吉峰科技高位质押股票,但目前公司股价已遭遇“腰斩”。而股价低迷是公司基本面的反映,由于公司主营业务不振,扣非净利润亏损严重。

  面对业绩颓势,吉峰科技尝试通过战略板块调整来扭转。在回复记者时,吉峰科技表示将结合自身情况针对农机流通板块,打造高端特色农机流通领域领军品牌形象。但这些举措能否达到预期,尚需要时间观察。

  实控人持股7月遭多次“强平”

  最近一段时间,吉峰科技实际控制人王新明“点背”,质押股份遭遇了连环“强平”。

  7月22日,吉峰科技公告称,王新明质押在中银证券的公司股票再次被强制卖出。王新明此次持股被强平的时间是7月19日、7月22日,减持均价分别为4.186元/股、4.57元/股,减持股数分别为10万股、15.9万股。

  有意思的是,王新明持股被“强平”,吉峰科技股价近日还迎来一波大涨。7月22日,吉峰科技的股价更是直线涨停。

  《每日经济新闻》记者注意到,这并不是吉峰科技实际控制人王新明第一次被券商“强平”。吉峰科技7月10日、12日、16日、18日连续披露,王新明质押股份遭遇多次“强平”。特别是7月9日和10日,王新明合计被“强平”的股份达到96.7万股,远超之后被“强平”的数量。7月9日~7月18日,王新明被券商强制处置的股份数量为212.576万股。

  王新明在中银证券办理的股票质押式回购项目已实质违约。实际上,王新明本应在6月14日到期后执行购回义务,但却未履行。

  王新明向中银证券质押的股数均为首次公开发行股票上市前持有的股份。2016年11月7日,王新明通过股票质押式回购业务将其持有的合计499.99万股公司股票质押给中银证券,后又于2018年10月19日、11月7日分别补充质押85万股、120万股,共质押704.99万股公司股票。

  2016年,王新明向中银证券质押股票时股价尚在高位,吉峰科技股价一度逼近10元/股。如今,吉峰科技的股价不到5元/股,惨遭腰斩。目前,王新明质押股比例仍然相当高,有94.23%的持股处于质押状态。

  同步推“内生”和“外延”发展

  上市公司实控人高比例质押股份,最担心的自然是股价低迷。

  尽管吉峰科技偶尔也有脉冲式短线拉涨,譬如2019年4月短线超30%的上涨,但股价依然在长期下降通道中。要知道,吉峰科技巅峰期股价曾一度达到近25元/股,市值一度逼近百亿元。如今,吉峰科技股价缩水到仅剩原来的1/4,市值不到20亿元。

  吉峰科技股价低迷也是公司基本面的“倒影”。2017年,吉峰科技扣非后净利润迎来了“塌方式”下滑。2017年,吉峰科技扣非净利润为亏损5344.23万元,同比下滑838.85%。2018年和2019年一季度,吉峰科技扣非净利润颓势难改,分别为亏损729.38万元、亏损1106.36万元。

  根据今年上半年业绩预告,吉峰科技净利润继续亏损,亏损金额为3400万元~3900万元。

  《每日经济新闻》记者注意到,吉峰科技尝试调整经营结构来扭转主营颓势。

  2018年11月15日,吉峰科技拟对公司业务板块战略性调整,将业务板块聚焦农机流通与服务业务板块、高端特色农机具及核心零部件业务板块、乡村振兴与智慧农业整体解决方案及现代农事服务+互联网。

  目前,吉峰科技通过内部股权改造,尝试对业务进行整合。公司将持有农机流通与服务业务板块的相关公司股权,转让给全资子公司四川吉峰农机连锁有限公司。但吉峰科技的这一做法是否能扭转业绩颓势,尚待时间检验。

  就公司未来经营发展相关问题,7月23日,吉峰科技有关人士回复《每日经济新闻》记者。“未来3~5年内,公司将利用资本工具,加快外延式发展。紧抓与行业市场相关的可支撑公司持续发展的商业机会,同时择机启动兼并收购工作。”吉峰科技有关人士对记者表示,公司主要通过同步推动“内生式增长”和“外延式增长”,实现持续稳定的增长。特别在内生式增长方面,吉峰科技结合自身情况针对农机流通板块,打造高端特色农机流通领域领军品牌形象。

  吉峰科技有关人士强调,公司在内生增长方面有既定的目标和手段,将做实大卖场及旗舰店模式、主动扮演产业链资源组织者的角色,推动形成以吉峰农机为支点的各产业链互动共赢的协同循环。

  在营销体系方面,吉峰科技将加强省级公司或区域公司(事业部)、区域中心旗舰店与专业店之间的组织重构。另外,公司将通过提高融资能力、减少亏损单元、经营转型升级、组织和人力资源重构等措施,实现持续稳定的经营增长。

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